Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Ihr Strategieworkshop wird zigmal verschoben, weil sich niemand um die Organisation gekümmert hat?
  • Beim Brainstorming werden interessante Ideen abgeblockt, weil mal wieder der Chef selbst moderiert und seine Neutralität verliert?
  • Die im Workshop erarbeitete SWOT-Analyse ist eine Ansammlung von gut gemeinten Lügen?
  • Eigentlich müssten Sie Ihr Angebotsportfolio bereinigen, aber keiner weiß mehr, wie man eine saubere BCG-Matrix aufsetzt?
  • Nach dem letzten Workshop ist mal wieder nichts passiert und der Joballtag hatte Sie schon am nächsten Tag wieder im Griff?

Dann kann ich Ihnen helfen. Ich moderiere Ihre Workshops neutral, zielorientiert und mit greifbaren Outcomes. Bei Ihnen, im nächstgelegenen Tagungshotel oder auf Mallorca. Und ich berate Sie im Vorfeld gerne über mögliche Analysetools und coache Ihre Mitarbeiter dabei, die Analysen sauber und fristgerecht bis zum Workshop fertigzustellen.

Meine fachlichen Themenschwerpunkte für Workshops:

  • Digitale Transformation
  • Strategie
  • Marketing (online/offline)
  • Business Ethics und Führung
  • Kommunikation (intern/extern)

Interesse? Dann rufen Sie mich kurz an (040/98262187) oder schreiben Sie mir eine Mail, und wir besprechen alles weitere.

Herzlich, Ihr Philipp Riehm